Décider à partir des bons outils de gestion

• Définir et analyser les indicateurs technico-économiques pertinents
• Choisir le meilleur outil de pilotage pour obtenir la réponse à sa question

• Détenir des résultats comptables

• Définition des différents outils de pilotage
• Méthode de calcul du prix de revient et du prix d’équilibre et intérêt de chaque outil
• Les références selon les productions pour apprécier le niveau et le fonctionnement de ses ateliers
• Le choix du meilleur outil de pilotage

• Brainstorming
• Apports théoriques
• Échanges entre participants
• Cas concrets

Les capacités des stagiaires seront évaluées à l'occasion des échanges et lors des exercices pratiques